Abstract
Managers vinden het redelijk dat werknemers met een lage motivatie en scholingsbereidheid, in aanmerking komen voor demotie. Echter, in de praktijk is het niet waarschijnlijk dat managers demotie daadwerkelijk toepassen. Zij laten zich weerhouden door de negatieve uitstralingseffecten van demotie op de eigen organisatie. Daarom is het waarschijnlijker dat demotie op indirecte wijze – via uittrede en intrede – zal plaatsvinden.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 708-711 |
| Journal | Economisch Statistische Berichten |
| Volume | 99 |
| Issue number | 4698 |
| Publication status | Published - 2014 |
Keywords
- demotie
- manager